Цель командообразования. Командная работа

Успех современной компании зависит не столько от одного лидера, сколько от команды руководителей. Мысль о том, что командная работа отличается особой эффективностью, заимствована из профессионального спорта и прочно заняла свое место в управленческой практике во второй половине прошлого века. Формирование полноценной команды, или командообразование (team building) — это процесс непростой, но необходимый, так как в наши дни коммерческий успех компании обеспечивает наличие в ней успешных и эффективных команд. Наиболее перспективными являются команды изначально настроенные на коллективное сотрудничество, поэтому главной целью командообразования является эмоциональное сплочение коллектива.

Этапы тренингов командообразования

тимбилдинг и комадообразованиеСовместной работе придается все более важное значение, поэтому направление корпоративного обучения сегодня весьма популярно. Тренинг в данном случае выполняет функции катализатора развития сформировавшегося коллектива, повышает лояльность персонала друг к другу и облегчает внедрение в команду новшеств. Программа тренинга командообразования организуется и проводится по нескольким сценариям – это может быть классическая программа командообразования, веревочный курс и командные игры. Вне зависимости от той, или иной программы, процесс командообразования включает в себя несколько последовательных этапов:
  • Адаптация – стадия, на которой происходит привыкание участников друг к другу, анализ стоящих перед ними задач и поиск потенциальных решений. Так же на этом этапе «нащупываются» правила взаимодействия. Степень доверия, равно как и производительность на этой стадии очень низки.
  • Группирование – зарождаются микро-группы.
  • Сотрудничество – налаживание совместной деятельности.
  • Нормирование деятельности – формирование устойчивых норм и принципов совместной деятельности.
  • Функционирование – команда выходит на «производственную» мощность.

Командная работа

Это умение инициировать и поддерживать конструктивное общение с любым участником команды, помогать и поддерживать друг друга, доверять партнерам, нести ответственность и соблюдать договоренности. Главной ценностью является способность командообразование - важная частьустанавливать взаимоотношения с коллегами таким образом, чтобы совместными усилиями эффективно выполнять поставленные задачи. Суть такой работы определяется как определенный  комплекс коммуникативных и социальных навыков, которые реально приобрести в ходе тренингов, направленных на командообразование. Тренинг в данном случае – это всего лишь толчок к развитию этих навыков, а укреплять и совершенствовать полученные знания и ощущения в режиме «командной работы», нужно самостоятельно. И еще один важный момент – навыками работы в команде недостаточно обладать одному из сотрудников, поэтому тренинги имеют необходимый смысл лишь при участии всех членов рабочего коллектива.

Корпоративные мероприятия: основы командной работы

Корпоративные мероприятия, основанные на идеях командной работы, как нельзя более благотворно сказываются на формировании настоящей команды. Гонки на лодках-драконах – это не просто положительные эмоции, но и отличный способ подарить сотрудникам позитивный опыт командного сотрудничества.


    Нажимая кнопку "Отправить", я принимаю
    Соглашение об обработке персональных данных

    Спасибо. Ваша заявка принята!
    Мы перезвоним вам в ближайшее время