Тимбилдинг для руководителей

В бизнес-мире термины «командообразующий тренинг» и «тимбилдинг» получили настолько широкое распространение, что редкий человек, являющийся сотрудником той, или иной компании, не знает что это такое. Более того, несмотря на то, что с точки зрения профессиональных психологов это не совсем одно и то же, сегодня эти термины приравнивают друг к другу, что вполне оправданно.

Тимбилдинг в традиционном его понимании – это групповое мероприятие, направленное на создание команды, в то время как словосочетание «командообразующий тренинг» подразумевает под собой тимбилдинг для руководителей и топ-менеджеров, смыслом которого является совершенствование некоторых необходимых для руководителя умений и навыков. Таких, как:

• навыки конструктивного взаимодействия в сложных ситуациях, в то время как совместное принятие решений происходит на фоне столкновения интересов;
• преодоление имеющиеся противоречия в деловом взаимодействии;
• осознание важности совместной деятельности для достижения бизнес-целей и способности донести эту идею до своей команды;
• умение сокращать время на проведение деловых совещаний.

Универсальный тимбилдинг — тимбилдинг для всех!

Существуют варианты проведения тимбилдинга исключительно для руководителей, для руководителей и ведущих сотрудников, или же для руководителей и всей их команды одновременно. В ходе таких мероприятий, его участники получают возможность отточить такие навыки, как:

• делегирование полномочий;
• способность руководить и подчиняться в зависимости от поставленной перед коллективом задачи;
• контроль и смирение личных амбиций;
• управление эмоциями и способность действовать абстрагированно от личных симпатий и антипатий;
• умение отказаться от деструктивных действий и интриг;
• способность постановки общего результата выше собственных интересов.

Каждый из этих навыков полезен для сотрудников всех иерархических ступеней компании и отработка их самым благоприятным образом сказывается на сложном процессе командообразования и как следствие – на течение и результатах бизнеса.

Такие тренинги существуют. Это и приключенческие сюжеты, и ролевые игры, и речные сплавы, и гонки на лодках – яхтах, каноэ, драгонботах. Сложно выделить из этого ряда более эффективную, или менее эффективную программу. Все они в равной степени работают на сплочение команды и понимание каждым членом коллектива своего положения в коллективе, стремление к профессиональному росту, формированию и укреплению корпоративной культуры и многие-многие другие, необходимые для формирования команды факторы.